Hodný trenér
Kolegyně má svoji osobní trenérku, ke které chodí už několik let. Nedávno povídá: „Mě baví, že je na mě drsná“. V tu chvíli jsem si pomyslela. „Tak to ani náhodou. K nikomu takovému bych na tréninky teda nechodila.“ Ale jak se říká, že čím víc je člověk přesvědčený o tom, že tohle by v žádném případně nikdy […]
Jací jsme šéfové…kamarádi…partneři?
Včera přede mnou seděla přes dvě hodiny žena…má klientka…žena, co vybudovala už roky fungující firmu. Dříč, odolný dříč. Mluvila a mluvila…sem tam ukápla slza. Pak se zastavila v těle a mysli, podívala na mě a nakonec se usmála. Tohle ve vlnách probíhalo sem a tam, vpřed a vzad. Vždy mě zasáhne, jak jsme zranitelní. Jak jedeme […]
Rozjetý vlak
Kdo někdy začal sám něco budovat od píky, třeba svou vlastní firmu, ví, že to je asi tak jednoduché jako vlastními silami chtít roztlačit lokomotivu. I když je člověk kolikrát už na pokraji sil, ta „mrcha“ se ještě nehnula skoro ani o píď, a přesto je třeba vzít sílu a pokračovat dál. A pak […]
Kde se berou odpovědi?
Skoro vždycky to poznám. Čtu si nějaký text, který mi poslal klient a… něco tam prostě nesedí, nepoznávám tam toho člověka, kterého znám. „Kdo Vám s tím pomáhal?“ „No, manželka/kamarád z korporátu/našel jsem na internetu, jak to mají v jiných firmách…“ „A je to tak jak byste to chtěl Vy?“ A pak začíná to těžké – hledání odpovědí. […]
Kdo má řídit firmu, majitel nebo ředitel?
Včera jsem četla rozhovor na tohle téma. Závěr byl jasný – vždy je lepší, když firmu neřídí zakladatel/majitel, ale výkonný ředitel. Byly tam vyjmenovány plusy, minusy. A ani nejde nesouhlasit s daným pohledem. Lidé, kteří mají svoji firmu a STEJNÉ ÚČELY jako autor, je dobré jít jeho cestou, předpokládám. Najmout si ředitele a pak firmu třeba […]
Role
Dříve bych nejspíš s tvrzením, že ženy dokážou dělat víc věcí najednou souhlasila, a dokonce na to byla i hrdá. Od doby, kdy jsem se dozvěděla o rolích a začala si je více sledovat už takový zastánce multi taskingu nejsem. Je totiž dost podstatný rozdíl: dělat víc věcí najednou a mít v tom co dělám opravdu kvalitní […]
Jdeme za motivací srdce nebo ega?
Pět minut po podpisu spolupráce s námi povídá: „Nechci na semináři sedět s někým, kdo má ve firmě jen tři lidi.„ On jich měl 350. Tato věta mi vzala pozornost. Jako když běžíte očima krajinou a najednou vám něco sebere pozornost, něco je jinak. Po semináři za mnou přišel: „Myslíte, že byste se mi mohla […]
Naše dary
Sedíme s kamarádkou v klidu v sobotu odpoledne na zahrádce a dáváme si pivko. Začne jí zvonit telefon a ona se skoro s panikou v očích dívá na neznámé číslo volajícího. A viditelně svádí vnitřní boj s tím, jestli má hovor vzít nebo ne. Když telefon dozvonil, skoro provinile říká: „Já tak strašně nerada telefonuji, a když to je cizí […]
Proč jsou tak náročné generační výměny u českých firem?
Ennio Morricone a Andrea Bocelli, dva lidé, kteří dokáží projít generacemi a zlomem času tak, že zůstanou stále v povědomí. Genialita jejich hudební tvorby to zajistí. Možná i pomůže to, že jejich odkaz nesou dál jejich synové. Kéž by se tohle dařilo u generačních výměn rodinných firem u nás V ČR. Neděje. Jen v nicotném procentu. 2%? Tak […]
Kde jsou mé hodnoty
Nedávno se můj kamarád zamiloval. A nějak netušil, že se to asi stane. Možná netušil, protože nevěděl, že existuje „něco“, co mu zcela zamíchá životem. Má dům, dvě děti, krásnou manželku a práci, která mu dává vysoké postavení a mzdu na velmi honosný život. Nakupuje běžně manželka, ale jeden den přišla sms, zda by nemohl […]