Search

Nemám zlaté doly… Můžu vůbec najít schopné zaměstnance?

Na schůzkách se už několik let setkávám s majiteli menších a středních českých firem. Jsou to lidé, kteří mají často unikátní produkt, úžasné nápady, obrovskou kreativu a chuť něco budovat. A na to většinou potřebují kvalitní tým. To, že je těžké do firmy najít šikovné, loajální a pracovité lidi od nich slýchávám po celou dobu. V poslední době ještě o dost častěji. Tak to prostě je. Trvá to delší dobu než dřív, stojí to víc úsilí a často je nutné hledat nové cesty.  Ale není to nemožné.

Řada majitelů říká, že nemohou svoje lidi zaplatit jako velké nadnárodní firmy. Často mají obavu, že dobré lidi nenajdou nebo je po čase ztratí. Může to tak být. Dle mě to jsou dva různé světy a fungují na malinko jiných principech. Přijde mi, že je to spíš o tom, co vedení ve firmě „nastaví, podporuje a dovolí“.

Nemyslím si o sobě, že jsem člověk, pro kterého jsou v práci peníze na prvním místě, ale už jsem se do tohoto stavu také dostala. Po vysoké škole jsem začala pracovat v menší reklamní agentuře. Tehdy menší.  Práce a stresu bylo sice pořád hodně, ale práce mě bavila, byli jsme dobrý tým a často jsme se vídali nejen v práci, ale i ve volném čase. Pořádali jsme různé akce, jezdili společně na hory. Firma začala rychle růst. Našimi zákazníky byly velké české i nadnárodní firmy. Postupně jsme začali dodávat do Evropy i mimo ni.  A najednou nás bylo skoro 150. Možná se mi to jen zdálo, ale začala jsem mít pocit, že se všechno mění. Mezi kolegy začala panovat místo spolupráce rivalita. Alibismus, pomluvy a hádky byly na denním pořádku. Čím dál častěji jsem se ráno budila s pocitem, že už tam dnes nedokážu jít.  A někdy v té době jsem začala řešit jen to, že chci víc peněz a stávalo se to pro mě hlavní hybná síla. Ještě nějakou dobu mi to trvalo, než jsem se odhodlala dát výpověď a odešla.  Peníze pro mě zase přestaly být to nejdůležitější. A rozhodně nejsem žádná výjimka.

Jeden příklad za všechny. Nedávnou jsem se potkala s majitelkou, která buduje s manželem firmu přes 20 let. Je velmi hrdá na to, co se jim podařilo vytvořit. Na to, že má ve firmě sehraný kolektiv, tým, který má výsledky a může se na ně spolehnout. Ve firmě pracují většinou mladí lidé. Často k nim nastoupí přímo ze školy. Není výjimkou, že u nich dělají praxi při vysoké škole, zpracovávají diplomové práce a po skončení školy začnou pro firmu pracovat. Smála se, že se řada z nich s obavami ptá: „Budu u vás moci po škole nastoupit“? Říká: „Každý z mých lidí ví, jaké musí mít výsledky, co ve firmě podporuji a co nesnesu.“ Jedním dechem dodává: „Z těch 50 lidí, které ve firmě máme, tady možná někdo jen pro peníze je, ale takových bude jen pár.“  Peníze jsou určitě důležité pro každého, ale ne pro všechny jsou to hlavní.

Potřebujete najít nové lidi? Zaměřte se na víru, že je prostě najdete a udělejte pro to vše. Věřím, že je najdete :o)).  Přeji hodně štěstí!

 

Šárka Sonnková

 

Sdílejte

Další příspěvky

Já ale chci být naštvaný

Jiskřivé listopadové ráno, chladný vzduch a jasné slunce nízko nad obzorem… V tom všem dvě kamarádky se psem na procházce se

Osobnostní rozvoj v praxi

„Ahoj, tak co zakázky, co lidi potřebujou nutně do konce roku, jsi spocená až na kotnících?“ …utahuju si z kamarádky restaurátorky

Kde bydlíme?

Každý objekt má emoci. Baví mě návštěvy starých charismatických staveb, baví mě i návštěvy zcela opuštěných míst….tak nějak tam v té