Jste majitel firmy či vedete nějaké podnikání? Měl jste v době začátku vizi, která Vás hnala vpřed a najednou je toho moc a máte ve firmě kupu lidí?

Proč vize a zápal nestačí a co v určitém momentu – momentu, kdy firma roste – potřebujeme?

Seděla jsem jednou doma na youtube a najednou se mi před očima spustila písnička od fenomenální ZAZ – Si jamais jóublie…a mně došlo, že můj tým není kupa lidí, je to orchestr a pokud opravdu orchestrem bude, zvládneme neskutečné…a bude daleko víc chvil, kdy se vize stává skutečností.

V orchestru každý ví, kdy začít na svůj nástroj hrát, každý ví, kdy udělat pauzu, kdy se vrátit. Každý prošel řádným zaškolením a tréninkem na svůj nástroj…každý ví, PROČ zde je a hraje. A proč si vybral tento orchestr.

Ví u vás ve firmě každý, kde začíná jeho práce, kde přesně končí a komu ji předává? Víte, jak své lidi do firmy vybrat? Jak otestovat, že jsou ti praví, ať už dovednostmi, tak naladěním na vaši firemní energii? Máte způsob, jak nováčka zaškolit, aby Vám to nesebralo mraky času, ale on to zvládl?

A nejen to….

Jste v pozici dirigenta orchestru, který má své těleso naprosto pod kontrolou?

Nebo jste v pozici, kdy za jednotlivé hráče musíte chvílemi hrát, běhat od svého pultíku k nástrojům, sem tam něco dohrát, sem tam někde začít…běháte od nástroje k nástroji…někdy se ani na dirigentský pultík nestihnete vrátit?

Kterým dirigentem/šéfem jste?

Každá firma dokáže sehrát tu nejkrásnější symfonii s velkým aplausem na konci a úžasným pocitem v srdci. Pokud šéf přesně ví, co a proč dělá…z pozice majitele firmy…ne z pozice nejlepšího pracovníka ve své firmě…

Zkuste nehrát na tolik nástrojů…pojďte se stát dirigentem…takovým, který dokáže to, co v dané písničce ZAZ…před velkou akcí se všichni chytnou ruce a v duchu řeknou:

„My to dáme, my jo, víme proč :)“

 

 

Irena Vrbová